Gegužės 26 d. surengti nuotoliniai mokymai įmonių vadovams „Situacinės lyderystės principai įmonių efektyvumui didinti“. Temą pristatė konsultacinės kompanijos „Sėkmės laboratorija“ steigėjas ir konsultantas Ritoldas Narmontas (Vilnius).
Situacinė lyderystė, pasak lektoriaus, tai žinios ir būdai tobulėjantiems žmonėms, kuriuos naudodami vadovai padeda sau ir savo kolegoms tobulėti ir tapti pilnaverčiais darbuotojais. Ši strategija – tai įtakos darymo žmonėms kelias, įgūdžių ugdymas ir motyvacijos bei pasitikėjimo skatinimas. Lektorius išskyrė tris efektyvaus vadovavimo įgūdžius: diagnostiką – gebėjimą teisingai įvertinti situaciją, lankstumą – įvairių lyderystės stilių naudojimą ir partnerystę dėl rezultato – susitarimą dėl lyderystės stiliaus.
Renginyje dalyvavo 18 rūmų narių atstovų.
